Le Management de Transition

Le Management de Transition est le recours par une organisation (privée, publique, associative) à des compétences managériales opérationnelles externes dans le but d’accomplir une mission spécifique sur une durée limitée dans le temps. Ainsi, une mission de management de transition a toujours un objectif précis, et par définition un début et une fin.

Le Management de Transition est un métier en soi, exercé par des professionnels qui maîtrisent :

  • Un savoir-faire : technique, situationnel, managérial, opérationnel,
  • Un savoir-être : adaptabilité, disponibilité immédiate, compréhension très rapide des enjeux, prise en compte du capital humain.

Le Management de Transition révèle ainsi sa spécificité par rapport à d’autres options externes, qui possèdent leur propre légitimité, mais qui ne sont pas comparable parce que de nature différente comme :

  • Les métiers du conseil,
  • Le recrutement,
  • La chasse de tête.

 

Les avantages du Management de Transition
Le coût d’une mission de Transition